jiraagile 썸네일형 리스트형 Atlassian 에서 일일스크럼을 어떻게 하는지 알아보십시요 이 글은 애자일 스프린트 시리즈 중 마지막 글입니다. 스프린트 계획, 스프린트 검토 및 스프린트 회고를 수행하는 방식에 대해 알아보겠습니다. 스탠드업은 애자일 개발에서 가장 핵심적인 부분 중 하나이며, 잘못 이해되는 경우가 많은 개념입니다. 제대로 이해합시다 - 나 홀로 스탠드업으로는 애자일 팀이 되지 못합니다. 스탠드업은 자존심에 바람을 넣거나 직무를 정당화하는 자리가 아닙니다. 계획을 세우는 시간도 아닙니다. 계획은 스프린트 계획 시간에 세우면 됩니다. 장애물을 유일하게 언급하는 시간도 아닙니다.막다른 길에 갇혔다면 도움을 요청하세요! 이번 글에서는 장애물을 효과적으로 처리하는 방법과 Atlassian에서 사용하는 요령에 관해 이야기하겠습니다. 여러분의 스탠드업(과 전반적인 애자일 프로그램)을 멋지게.. 더보기 Atlassian의 스프린트 리뷰를 소개합니다 Atlassian의 스프린트 리뷰 소개Dan Radigan 글, 시니어 애자일 전도사JIRA, JIRA Agile2015년 2월 4일 이 기사는 애자일 의식 시리즈의 세번째입니다. 저희가 어떻게 스프린트 계획(sprint planning)과 스프린트 회고전(sprint retrospectives)을 하고 있는지 확인해 보세요. 금요일 늦은 저녁, Atlassian 사무실 도처에서는 박수와 함성 소리를 들을 수 있습니다. 여기서 저희는 열심히 일하고, 열심히 놀고, 스프린트 리뷰라는 형태로 성공을 축하합니다. 스프린트 리뷰는 회고전이 아닙니다. 스프린트 리뷰란 디자이너, 개발자, 제품 책임자로 이루어진 전체 팀의 노고를 보여주는 것입니다.Atlassian에서는 캐주얼한 스프린트 리뷰를 지향합니다. 팀 구성.. 더보기 이전 1 다음